2. 投資人關係
  3. 永續治理
  4. 風險管理

風險管理

風險管理流程圖

流程 運作
風險辨識 董事會及高階管理階層依據公司規模、所屬產業、業務特性、營運活動及企業永續各面向辨識公司風險來源及類別，規劃因應策略目標；各單位就業務職掌及短中長期目標進行風險辨識。
風險分析與分級 考量當下環境資源，針對已辨識之風險因子分析發生機率、嚴重度與持續時間、影響範圍等評估分級。
風險回應 判斷高風險項目，擬定風險策略目標；中低風險項目持續監控。
風險監督 與審查各營運單位監控及審查所屬業務的風險，依據本公司策略目標、內、外部利害關係人觀點、風險胃納及可用資源，擇定風險因應對策或落實風險減緩計畫。為確保各類風險於可控範疇，風險管理執行人員會同各營運單位相關人員持續監控，並適時回報高階管理層。

面向 風險項目 策略 / 因應措施
經濟面 利率變動 本公司除視市場資金寬鬆情形，與各銀行洽商借款利率，積極降低短期營運資金成本外， 基於利率可能持續變化之情形下，運用閒置資金採浮動利率或短期投資方式， 以規避利率風險並提升投資報酬。
匯率變動 產品銷售以美金計價，採自然避險方式調控匯率風險， 並視匯率走勢適時運用遠期外匯降低影響。
通貨膨脹 持續掌握市場價格波動，必要時調整銷售價格， 以降低通膨對營運之影響。
信用風險 1. 應收帳款及其他應收款 與信譽卓著之對象進行交易，必要時取得擔保品以減輕因拖欠所產生財務損失之風險。每年定期重新覆核及核准之交易對方信用額度限額 控制信用暴險。
2. 投資銀行存款、固定收益投資及其他金融工具之信用風險，係由合併公司財務部門衡量並監控。由於合併公司之交易對象及履約他方均係信用良好之銀行及 金融機構，無重大之履約疑慮，故無重大之信用風險。
3. 信用風險之暴險合併公司之銀行存款存放於不同之金融機構，均為信用良好之銀行，不致產生重大信用風險。
4. 信用風險集中情況未來視營運狀況再開發新客戶避免過於集中之風險。
公司治理面 產業、技術之市場變化 1. 使用先進製程開發新產品提升產品效能與競爭力。
2. 提升產品在高價值型態、區域及應用之的銷售佔比。
3. 定期召開新產品開發會議。
4. 定期召開會議討論生產 / 成本、銷售 / 價格等規劃。
供應鏈中斷 1.對於共通性高的電子料件，則建立替代零件管理機制；主要材料更建立安全庫存，預防缺料或品質問題導致之風險。
2.短期風險 : 針對短暫性的影響 ( 如可預知的重要國定假期 )，進行提前備料下單及進料作業。針對氣候異常 ( 如颱風地震 ) 所導致之短期供應鏈中斷之風險，視影響狀況要求外包商變更運輸方式，以期料件能如期供應產線生產使用，達成如期出貨客戶之需求。
3.中期風險 : 針對特殊規格材料，進行替代料評估及導入，對料件的價格及品質與交期掌有高度主導權。
4.長期風險 : 針對高風險外包商鑑別，要求稽核與限期改善
智慧財產權 依「專利及著作獎勵辦法」，建立系統化專利提案申 請制度，專利權管理制度、員工專利申請獎勵制度、並指定專利法律事務所協助配合進行各國專利申請。如此可維護得之不易的先進技術成果、激勵員工申請專利、提升公司產品競爭優勢並幫助公司獲利。
資安與機密資訊保護 1.資訊安全權責分工。
2.人員安全管理及資訊安全教育訓練。
3.電腦系統安全管理。
4.網路安全管理。
5.系統存取控制管理。
6.系統發展及維護安全管理。
7.資訊資產安全管理。
8.實體及環境安全管理。
9.業務永續運作計畫管理。
10.其他資訊安全管理事項。
產品安全 1.開發階段即慎選對環境無害的原物料，定義產品使 用的零部件、包裝材料等有害物質限制標準。建立管制與監控項目等清單，減輕對環境的衝擊並保障人體之健康。
2.創惟所有產品100%符合RoHS指令當中要求的限值，無任何因 RoHS違規而造成的退貨情形。此外，創惟產品也符合歐盟及其他國際環保法規，例如PFOS、Halogen Free、REACH SVHC、TSCA 之標準。
3.要求外包商不得使用衝突礦產。
環境面 溫室氣體排放量持續增加 提升能源效率，導入節能設備與綠色設計，優化生產流程，減少能源浪費與碳排放。
違反環保法規 1.強化廢棄物管理，確保符合法規要求，降低環境影響與罰款風險。
2.定期稽核與員工培訓，確保所有營運符合最新環保法規。
社會面 發生侵害人權事件 1.擬定保障人權相關政策，針對人權風險議題，制定緩解計畫與補救措施並每年檢視，確保利害關係人之人權與個人隱私皆受到完善的保護。
2.擬定"工作場所性騷擾防治、申訴調查處理及懲戒辦法"。
3.設有員工意見箱及申訴流程辦法，保護檢舉人並維護當事人隱私及權利。4.公司已制定"執行職務遭受不法侵害預防計畫"，並擬於 2025 年向全員宣導”禁止工作場所職場不法侵害之聲明”。
發生職災 1.針對新進員工實施職業安全衛生訓練。
2.實驗室建立現場相關操作規範，以確保危害有效控制。
3.廠護會宣導人因性危害預防計畫、異常工作負荷促發疾病預防計畫等，並進行重點訪談。
發生消防 不定期對員工實施職安衛教育訓練與每半年消防演練。